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              • 管理團隊(四)
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              我的反省
              文章來源濟南廣角     作者高秀龍     日期2018-07-12     點擊量1669

                不知不覺中已來到中財大家庭第五個年頭,開拓青島市場也已兩年有余,從最初的周跑動到常駐跑動,中間有很多的艱辛與收獲,沉下心來細想個中過程,收獲大過付出,尤其在廣角和團隊的通力合作下,成功開發久未拿下的幾個客戶,形成業績支撐和收入,積累了相關人脈資源,對于后續我們團隊以及我本人的成長具有標志性的意義,在此也非常感謝廣角及CEO對于我本人和團隊的信任和支持。

                回想過去的半年,一直忙于在維護客戶、做業務當中,對于老客戶的深入挖掘和縱向延伸不夠細致,疲于對接業務流程及業務本身,把更多的精力放在了業務身上,而忽略掉了客戶當中人的相關因素,對于制度和程序的把握上,個人感覺有點要萌發主觀大意的念頭,有這種苗頭是不對的,必須及時糾正過往、回歸本源,嚴格按照我司標準制度程序執行;然后在對于新客戶、新業務的開發和調查上不夠流暢,勢的對等上做的不夠堅決,關鍵節點的時候容易知難而退,而非迎難而上,缺少了初入中財時的那股韌勁,糾其原因在于個人主觀對于現狀的滿足,思想上有了懈怠,行動上有了惰性,這種狀態會在團隊之間蔓延,造成不好的效應,必須立即消除。反省之際對于上述兩點已清醒認識到這種狀態不可取之處,后續工作中定當戒驕戒躁、勇往直前!

                以上為我的個人反省,不當之處敬請指正!


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