轉眼已到2018年中，借此機會，及時回顧，檢視自我。

　　自2017年第四季度起，市場環境發生重大變化，資金面趨緊，監管部門密集出臺系列調控政策，導致資金市場環境更為敏感。上市公司爆雷、股質融資受限、**遇冷、資管新規等影響，使我們的客戶群體發生變化，回歸“簡寡”本質。

　　上半年近一半時間花在老客戶的項目。因為工作時間安排不合理，以及心態上的懈怠，造成上半年的新增客戶數量銳減。必須引起重視，客戶是根本，必須持續開源大客戶，以應對市場變化。

　　4月初參加項目責任人考試，接管廣角內務部團隊，為同事看項目，工作角色發生變化。之前只需關心自己的項目，現在需要兼顧團隊建設、其他同事的項目，責任重大！這幾個月的經歷，對項目風險把控、團隊建設有了新的認知，看待及處理事情也有了新的角度。

　　持續拓展市場、帶領團隊成員一起升官發財、持續學習提升、時間管理及目標規劃管理，這些都是我接下來要重點去做的。最為重要的一點，知行合一，使自己更優秀，更上一層樓！