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              • 管理團隊(一)
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              我的反省
              文章來源上海總部     作者侯紀芳     日期2018-07-12     點擊量1868

                幾年的市場拼搏,對“銷售”這個職業的理解和感受一直在深化:

                20年前我嗤之以鼻,因為自己是文化人;

                10年前發現銷售能賺錢,因為自己是社會人;

                5年前發現銷售不好做,因為自己在做銷售;

                現在發現銷售要求挺高,因為自己有差距;

                以下是自己的一點淺薄總結:

                一、成功的銷售,“看”的是當前,“做”的是未來。

                一般是說“做當前,看未來”。我喜歡“看當前,做未來”。銷售行為不是一個簡單的個體,它是有時間、環境、角色等個體組成,銷售結果的體現往往是有滯后性的,所以,眼前的成績您要有預期,不要沉浸,您需要關心的是未來的銷售結果,所以一個成功的銷售團隊領導者或是一個銷售員,對未來的業績要有憂慮和規劃。

                二、當今的銷售,不是簡單的買賣,“色彩”很重要。

                年中,是學校畢業季,微信朋友圈媽媽們狂曬孩子們的畢業季,從幼兒園畢業到高中畢業,畢業照越來越有明星感,畢業典禮越來越有春晚的感覺,我們已經進入了瘋狂的儀式感時代。銷售也不單純是買與賣的結果,它是有色彩的,而這個色彩艷麗與否,就看這個銷售的內涵和付出如何,您的態度、您的知識、您的人脈、您的財力都將成為一抹色彩的代表。我的色彩還需加深。

                三、成功的銷售員,需要陽光的動和鉆研的靜。

                “三板斧”的銷售行為,隨著社會的進步,現在已逐步轉為輔助行為,成功的銷售,還需做到“有據有理”。特別敬佩中財第一先生和寧波的陸總,他們對工作的鉆研精神,非常值得我學習,他們的工作,做到了“知己知彼 百戰不殆”,我希望自己也能有此態度。


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