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              • 管理團隊(二)
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              2018年半年度反省
              文章來源集團總部     作者倪成東     日期2018-07-12     點擊量1596

                2018最感慨的是時間過得很快,年初一頭扎入,再抬頭時已是半年,一直忙于評審業務和各種行政中,除了平常下班簡單總結一下,很少有機會像這樣深思,這半年做了什么,學了什么,相比之前的我有了哪些變化,還有哪些不足,下半年怎么計劃,打算怎么做,需借此機會安靜地捋一下。

                上半年因科室人員調整,以及對接廣角較多,且為業務上報集中期,一直馬不停蹄地處理不斷出現的事情,或評審業務或考五虎將或行政要求等,擠時間搶時間,現在回頭想想其實很不可思議,居然挺過去了,可能有同事的協助,有領導的關照,但更多的是對自己的肯定,沉著應對,合理安排,快速運轉且把握核析到位。但也因此可能有很多疏忽遺漏的地方,可能會耽誤其他同事的時間,可能項目把握不夠全面,可能科室行政事項未能按領導要求完成。但整體來說,對時間、對事情處理重要緊急都有了合理安排,即使有的小瑕疵,我覺得也可以原諒。

                上半年主要忙于應對,我希望下半年經調整后有計劃有安排有條理,不但高效處理好相應廣角業務,也可以協助領導處理好集團行政事宜,雖自己能力有限,經驗不足,故希望多經歷些來彌補自己實踐經驗不足的缺陷。下半年也希望更多承擔科室事務,爭取自己能教會更多的人,把自己知道的都教給喜歡這崗位的人。待騰出手來可以有更多的時間研究項目以及處理緊急事項,當然承擔更多廣角項目,成就他們的同時也成就自己。

                能者多勞,希望在合理安排工作的同時不斷進步,提升自己的能力,日積月累,以后的我會感謝現在不斷堅持付出的自己。也希望項目處能越來越系統越來越好,我愿與之一同完善,一同專業,一同成熟。控制好自己情緒,安排好自己工作內容,溝通好廣角與領導,也能做出絕活。


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