“子在川上曰：逝者如斯夫！不舍晝夜。”驀然回首，我成為一名中財人已有十個年頭。三千六百多個日日夜夜，如今回想竟是彈指一揮間。翻看桌上的臺歷，2018年也走到了年中。光陰的悄然流逝，不能不讓人扼腕！

　　反省這半年來的團隊管理工作，不盡如人意。

　　客觀層面上，要承認自己管理水平有限。同樣在中財這個平臺，同樣是從寬度營銷到深度營銷，同樣是勤勞勤奮，為什么我的團隊成員沒有出業績？——我的管理水平還有待提高。管理學創始人彼得?德魯克曾精辟地闡述管理的本質：“管理是一種實踐，其本質不在于‘知’而在于‘行’；其驗證不在于邏輯，而在于成果；其唯一權威就是成就。”驗證管理成效的標準，就是看成果。作為團隊長，團隊至今沒有做出好的業績，我感到很慚愧。管理知識儲備不夠，自身管理能力及技巧不足，這些都是我需要加以改進的地方。今后需加強管理知識的學習，勤學勤思，不斷提高自己的團隊領導、管理水平。

　　主觀層面上，是在團隊管理方面，不夠用心、盡心。反思近半年的團隊管理工作，我在監督、引導、幫助團隊方面做得不好，沒有發揮好一個團隊長“傳”、“幫”、“帶”的作用。一名優秀的團隊長，應該不僅是一個具有強悍市場作戰能力的、能“開疆拓土”的先鋒戰士，也應該是一個能帶領團隊“打好仗”的將軍。反思自己，我在團隊管理上投入的時間有限，精力有限。究其原因，我在工作中的時間安排不夠科學，工作效率不高以及重視程度不足。作為一個團隊長，我為我的團隊付出的不夠，這是我的失職。

　　誠實地面對自己的不足，客觀地審視自我，都是不斷完善和提高自己的必經之路。與各位同事共勉！