2018上半年就這樣過去了，回顧半年的工作，有得有失，幸交易信息系統未出故障。

　　得：2018年部門各員工都有不少的進步，獨立運維能力得到很大的提升，運維中遇到問題能迅速解決。

　　失：作為部門領導，平時未與員工進行充分的溝通，不了解員工的工作狀態、不了解職業規劃。對員工的職業訴求不了解。可能導致人才的流失。

　　半年工作中以下幾點需要反省：

　　工作安排的合理性有待提高。合理的分工才能使整個團隊的工作效率提升。

　　需要培養員工獨立解決問題的能力，現在的毛病就是遇到問題，往往員工還在思考如何解決，就迫不及待的接手過來，長久以往不利員工的成長。團隊所有人的進步才是部門的進步。

　　加強與其他部門之間的聯系，換位思考，少抱怨，多溝通，遇事心態不著急。