在中財工作總是感覺時間過得比較快（時間緊、任務重）。尚未做出什么業績就過去半年了。回過這半年感覺自己有點迷茫，房產價格的上升與安置房工程的減少導致塑鋼工程項目越來越少，如何跟形勢、跟市場，出路在那里？突破點在那里？這些都需要自己來反省，來認知。在此借公司的“半年反省”自己也做個深刻的反思！

　　1、沒有跟上形勢變化的節奏與步伐，必須調整自己的心態緊跟市場的變化，市場容量雖然在變化，但實際上份額還是有比較大的提升空間。

　　2、沒有充分利用公司的靈活機制及公司多元化產品市場節奏。應該充分發揮和利用起來，突破原有的固態思維模式，把公司產品多元化的優勢利用起來，多跑善變。

　　3、今年上半年沒有很好的規劃自己的工作，尤其是跑動縣鄉鎮時，跑動的不夠細致和勤快，而把工作重心都放到市區。在目前的大環境下，面對艱難項目時，尤其在價格競爭及墊資力度比較激烈時，會出現退縮，有些舉棋不定，從而錯失良機。

　　由于塑鋼市場受大環境的影響出現了大范圍的萎縮，公司考慮到了我們的生存問題，給我們指明了一條生存之路——市政管道及墻板市場。說句內心話，本人對管道及墻板是一無所知，需要重新認知及學習，故下半年的工作重心要放到這兩個方面上，力爭下半年能摸出門路為明年的生存而備戰。