不知不覺，今年時間已過半，但自己轄區的任務卻凄凄慘慘，很慚愧，現作反省如下：

　　1、拋開客觀原因來說，雖然今年**塑鋼工程萎縮的厲害，鋁合金越來越強勢，但面對鋁合金，沒有積極地去做出應變策略。沒有積極去推諾博尊享型材。導致形式較去年來說，急轉直下。

　　市場占有率而言，**依舊強勢，中德一些小工程，老關系還是撬不動。*螺依舊低價在賣，對于我的利潤空間沖擊很大，雖然有些工程拼下來，但是代價也是慘痛的。

　　2、市政管道，去年領導再三叮囑的市政，今年還是沒有什么眉目。自己雖然也在找機會，但沒有什么實質性進展。年初有個pe給水自來水廠的，無奈最后因為價格懸殊太大，而放棄了。雖然做了點房開pvc供水的，但也是門窗廠介紹順帶做的，自己并沒有花太大的精力在上面。其實領導說的對，現在恩施塑鋼工地，已經基本定型，我基本也能把控得住。早就可以把大部分時間花在市政管道上面。但自己卻當耳邊風，沒有實質性的行動起來。

　　3、價格，恩施價格現在越做越低，一方面也是*的沖擊，一方面其實也在我自己價格把控上面，出了問題。導致今年銷量差，利潤又薄的尷尬境地。

　　下半年希望自己能夠打個翻身仗，積極跑動市政管道，型材工地不能丟。一方面為了銷量，一方面也是為了自己的利潤，下半年必須背水一戰。