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              • 管理團隊(一)
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              我的反省
              文章來源河南河財管道     作者張德     日期2018-07-10     點擊量1808

                早起,世界杯,上屆冠軍德國隊爆冷出局,令無數球迷和我這個偽球迷心有不舍。一場球賽有其偶然性,分析原因眾多,吾自不敢妄加評論,能從中吸取一二心得足矣。

                一、從2002年開始,男足世界杯冠軍次屆小組賽不出線的魔咒,(除2006年巴西打到1/4決賽外),并非只是玄學,而是有脈絡劇本,世界杯的教練往往傾向于奪冠陣容,較少主動變化,然而冠軍隊成員的老化及核心球員的傷病,令他們重拾奪冠的戰術,卻成了刻舟求劍,當主教練幡然悔悟卻為時已晚。我們的團隊,特別是取得過輝煌的團隊,何嘗不是如此,守成不易,求變更難,如何緊跟時代步伐,盯緊先進同行,創新管理與技術突破,更需努力。

                二、淡定與從容,焦慮與慌亂,都是難以很好的把握分寸,過分相信自己與團隊能力,輕視對手的進步與把握能力,傲慢與偏見,現實中的劇本,強大的德國戰車,同樣會在他們視為魚腩的亞洲球隊韓國隊面前折戟。做企業和我們可以思考并從中吸取有益經驗,既要堅定我們對中財企業文化的自信,機制自信,團隊自信,又不能固步自封,盲目自大,時刻保持開放包容的心態,保持吸收先進管理方法和技術創新,引進優秀的市場營銷、管理技術人才的能力,只有不斷地進步創新發展,才是保持我們競爭力的唯一途徑。

                三、來河財幾年,在工作中學習,中財給了我很多,雖盡心盡力,卻總是感覺回報不夠,時至年中,回首上半年工作,還有許多想做未做,做了卻未做好的事情,心有歉疚,下半年需更加努力。上半年河財總體經營形勢喜人,更有產品波紋管供不應求,成為亮點。對比自己去年工作,內務有進步卻亮點不夠多,環顧兄弟公司,同行,已是日新月異,我們唯有奮起直追,依靠集團公司、河財領導支持與幫助,團隊協作,沒有理由,必須達到年初目標。

                以上所想,權作反省。


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