時間悄然流逝，2018年已經過去一半，回顧自己上半年的工作，有著許多的不足和欠缺。投入市政產品開發領域已有兩個年頭，從中收獲了很多，感悟了很多，市場領域的開發是需要我們中財人沉下心耐心去面對的。

市政項目的跟進周期往往是普通項目的幾倍，甚至是數十倍，投入的產出和收貨來對比，在短期看來往往不成正比，許多人都會在跟進中期選擇放棄，就算一個項目從頭跟蹤到尾，最后也不一定能夠談成項目，從中的失落和無奈是很多營銷兄弟的難言之隱。

對于項目的跟進有著諸多的不順，我也一樣很無奈，很無助，很多時候也會想著去放棄。在自己內心失落，負能量爆棚的時候，往往都是呂總來和我談心說事。和他的聊天是自己釋放內心壓力的絕佳方式，心中很多的懊惱都可以得到解決，這是一個好領導所能帶給員工的最好禮物。

我也希望能和呂總一樣，在大學畢業時進入中財，在將來的某一天，在中財榮歸故里，退休回家。