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              • 管理團隊(四)
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              我的反省
              文章來源長沙廣角     作者沈志剛     日期2018-07-09     點擊量1587

                彈指一揮間,2018年已經過半,回首年初時給自己定下的目標,有實現的,也有未實現的。實現的是在個人創利上有了一定的成績;未實現的,一是自己本人的客群沒有得到實質性的擴大,二是整個團隊的業績沒有好的起色。針對年初既定目標實現的程度,從以下幾方面進行了反省:

                一、反思金融去杠桿對整個金融行業的影響以及自身的不足

                2018年是國家大力去杠桿的年份,金融行業的不同板塊均處于從嚴監管的狀態,隔三岔五監管文件的出臺、新規新政的出現,讓我們的客群及市場出現了許多的不確定性,而一切的不確定就是造成風險的最終原因。在這樣的市場環境下,雖然我們謹慎前行,對于看不透的業務堅決不做,但另一方面這種市場環境也限制了我們業務的發展,迫切覺得越是在這樣的環境下,自己越是需要沉下心來多多學習相關的文件與政策,反思自己,還是冷靜不足,尚有浮躁。

                二、反思自己在團隊管理上的不足

                2018年上半年,典當部團隊其余人員業績平平,究其原因,自己還是沒有做到全身心的幫助和提攜下屬團隊成員,當然自己本身業務繁忙以及整個金融市場環境對業務情況的影響不可忽略,但,在其位,謀其事,在團隊管理上自己還需投入更多。

                三、及時止盈的思想應時刻牢記

                創利和止盈本身是相對矛盾的,能學會及時止盈才是防范風險發生的根本,這一點,我還需時刻牢記。


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