每次寫感悟與反省，都習慣看看初到廣角的感悟與反省，2011年的感悟與反省中有段：“面對全新的行業，空白的市場，從簡單的辦公司掙錢，到全方位、立體地搭建廣角平臺，再到成就行業品牌，讓廣角業務成為一個良性的、可持續發展的市場，急功近利、心浮氣躁是走不遠的，需要靜下心來，沉下去，做大量的不能立竿見影的市場基礎性工作。能在優勝劣汰的市場中活下來并長大的，不一定是最聰明的或者跑得最快的，但一定是最能適應環境的。”第8年了，現再就市場、平臺、團隊總結反省如下：

　　市場

　　政治和經濟從來沒法分開，經濟學從來都是政治經濟學，且經濟發展與區域的地理、歷史、人文一脈相承。充分調研并利用區域市場的比較優勢，特別是產業布局上，如果能從相對落后的地區找到適合發揮自己比較優勢的模式，融入市場，學會借力，就會進入快速成長的軌道。分析就會發現，成熟運營的廣角，都有自己獨特的發展模式，但本質上又有相同之處：由量變到質變是發展的基本邏輯，但絕非長期靠量不重質，否則不會有競爭力和創新力。所有看似從容的背后，都離不開日積月累的堅持和孜孜不倦的付出。“距你最近，知你最深”，快速高效是我們業務的核心競爭力，貼心服務是價格競爭力。廣角發展不是百米賽，是長跑，是馬拉松，比的是耐力、意志、功底，從來沒有馬拉松是在起跑線上分輸贏的。

　　平臺

　　中財的企業文化和發展歷程，決定著我們不可能走別人走過的路。民間金融是原本有路，走的人多了也就似乎沒有了路！在反省文化基礎上形成的發展共識是中財魂的東西，可以被學習，卻不可以被復制。我們心中有目標，在陽光中生長，不需違背自己的本意，自然而然地舒展著自己的枝葉，誠實坦然，長成自己的模樣。在相同的舞臺，有不同的彩排，燦爛著夏日，祝福著秋碩。正所謂，英雄有用武之地，只要你努力，只要你的才華配得上你的任性，每一個勤奮的人都會被包容，享有中財平臺共同發展的紅利。

　　團隊

　　廣角的核心競爭力是人組成的團隊。所謂成功的廣角，也不過是團隊中一群50分的人合作，把業務做成了100分。獨立成長又互相成全，這也許是我們廣角能發揮團隊協同作戰的“中財智慧”。分工協助，用人所長，幫助大家，共贏發展，是首席的職責所在。從青澀走向成熟，扶上馬送一程，像對待自己的孩子一樣，未來在他們真正成熟、懂得的時候，他們會對廣角有愛，對自己也有尊重。

　　中年的人生，如馬拉松的折返點，走了一半的路程，也積累了經驗和閱歷，剛好能看到來時未發現的美景：春華后的累累秋實。

　　一路同行，共勉！