時間飛逝，轉眼間2018年已過一半，這是進入中財的第九個年頭，回頭看看過去，感觸頗多。回頭來看這上一半年的工作，止步不前，沖勁不大，有些頹廢，方向模糊。

　　事小而不為、事輕而不為

　　事情總是有大有小，有輕有重，然而大小、輕重的判斷只是一個選擇，而事情總是由大多數的小事、輕事形成了大事、重事；在工作上一些小事、基礎事，總是關注度不足，特別是在做選擇時，就會讓步于重要的事,結果所有事都沒有抓住；讓人想起讀書考試時，老師總是講得分題一定不能丟，難題盡量得。

　　思維固化，缺乏創新

　　在日常管理工作中，無論制度管理上還是技術設備上，思維僵化，工作保守，缺乏開拓創新，存在慣性思維。因循守舊、墨守成規，習慣于按舊思維、常常老套路來思考問題、研究工作；畏首畏尾、求穩怕亂，缺乏開拓創新精神，不善于用創新的辦法解決難題，遇到困難一籌莫展、束手無策，坐等領導指示，貌似按程序辦事，實則把矛盾和問題上交。在以后工作中要堅持敢想、敢試，強化創新意識，從而全面推進工作。將進一步解放思想，轉變觀念，牢固樹立創新意識，把創新作為工作的靈魂，突破傳統思維模式，創新思想、創新觀念、創新內容、創新方法，在實際工作中邊實踐、邊探索、邊總結，不斷改進工作方法，推進科室工作不斷向前發展。

　　意志不堅定，執行不徹底，主觀強于客觀

　　主要在日常制度上、獎罰考核上標準時有時無，時輕時重，會避重就輕，對員工約束達不到良好效果，同樣事總是重復發生，員工麻木、管理束手無策。從管理手段上，為了處罰而處罰，這樣做會在一定時間有一定效果，但不能長久持久。持久處罰員工怨氣會積淀，久而久之使職工對考核產生逆反心理。因此要結合實際情況，加強管理，落實強有力的措施，確保考核不能流于形式，對于所定的規范制度嚴格執行，不以人為改變；加強監督，及時溝通，對于所提不合理的方面要及時更改。

　　以上為我對今年上半年的工作反省，在接下來的工作中我會堅持既定目標。