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              • 管理團隊(三)
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              我的反省
              文章來源四川中財管道      作者陳旭軍     日期2018-07-06     點擊量1816

                時間總是過的很快,2018年上半年在不知不覺中已經度過。每當回顧自身不足之時,才會覺得存在不少問題值得反思和糾正,在自己工作中、生活中、同事朋友之間,總覺得欠缺什么?借此機會讓自己理清思路、改正不足、提升自己、現具體反省如下;

                反省一:管理缺失、要求不夠

                回顧上半年工作,總體來說過得忙碌,但進步不多,主要在公司及領導的推動下開展了制定的專項工作,主機真空觀察口改進、主機真空過濾系統、翻板架的固定等重點工作。設備維保方面重點開展了,配電箱保養、切割機專項檢修、設備外觀恢復重點工作。現結合完成的工作來看,完成的工作仍然存在一些問題,在執行過程中存在未規范執行、異常損壞未及時檢查通報、整改之后出現反復、沒有進行要求,至于形成惡性循壞。作為型材設備區塊的管理者的我有不可推卸的責任,對班組人員的執行存在監督不到位,對車間異常損壞及操作不夠重視,對設備日常檢查管理落實不徹底,最終導致設備的異常,設備配件的損壞缺失,做些重復的事情,而自己深陷泥潭、想法較少、思路不夠開闊,這也將是自己在下半年工作中重點改進方向。

                反省二:執行不夠、缺少堅持

                上半年型材設備未能長期滿線開機,但總感覺一天很忙,事情很多,總有處理不完的事,而自己沒有靜下來想問題出在哪里?領導也經常教一些方法及思路,可自己沒有執行好、沒有堅持下去,缺少持之以恒的決心。就拿通報車間集中真空的轉換來說,要求在群里每天通報,可自己通報斷斷續續,未一直堅持,也對車間轉換跟蹤情況未落實徹底,同時也缺少方法。雖然后期在領導的強調下車間轉換正常,可回想前期集中轉換情況、經常轉換偏低、車間不夠重視,我們自己缺少管理及監督、當領導踢的時候才能推進,現回想實屬不該。只有堅持才能突破,只有堅持才會成功。

                以上反省,力爭改進,望大家監督指正!




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