自2016年夏天來到印度，至今已近兩年過去，回顧這兩年時間，從迷茫到看清道路，經歷了很多，尤其是2018年上半年。現在回頭去看去年寫的反省，發現相比去年的自己，還是有所進步的，這也離不開領導和同事的支持和鼓勵。但是在某些層面，還是有不足之處，在此做一個深刻反省。

　　一、關于心態。

　　從去年下半年的老油條心態中轉變過來，有了主人翁意識，尤其是對自己所轄區域市場更是如此。自從左貞光處接手南部市場，讓我有了一絲悸動，害怕丟失客戶，害怕自己做的不夠好，有時明明是自己努力不夠，但卻把問題癥結歸集到外部因素。在2018年下半年我需要再次調整好心態，多問自己幾個為什么、怎么樣。

　　二、關于工作

　　從西部大區，到哥印拜陀，再到南部大區，責任在一點點加重，有時總感覺自己忙不過來，感覺時間不夠用，歸結到底是效率和執行力的問題，忙卻看不到多少成果。雖然今年上半年有了一點點小成績，但還是需要擴大戰果，將哥印拜陀作為一個典型案例并且將經驗復制到其他區域。

　　本地人員招聘的事情已經到了非常緊急的地步，為了鞏固各區域客戶關系和新客戶開發，靠我一個人的力量遠遠不夠，需要建立自己的團隊來運作。自去年9月份領導就提出本地化，而我自身由于單打獨斗慣了，并沒有對此付出太多精力，這也是今年上半年工作的不足。

　　三、關于改變

　　相比去年，印度分部的團隊人員減少了，需要改變的地方很多，從心態到工作都必須實現改變。需要加強自己的主人翁意識，敢擔當，敢承諾，敢拼搏。