半年一晃而過。年初斗志昂揚，信心滿滿，可現實與預期的差距讓我很失落，是盲目不切實際的自信？還是方式、方法的不到位？

　　生產指標徘徊不前，成本節約進度緩慢，低級問題時有發生。對于管理過程中出現的問題，我習慣于說教，盡可能人盡皆知，總認為認識統一了，結果水到渠成。可是錯誤還是一遍一遍的犯，問題一遍一遍的出，讓我對自己產生懷疑，是瓶頸還是其它？

　　近期有三件事情，讓我對自己問題有了新的認識：

　　1、型材訂做，訂單整包多做少做屢禁不止。連管理層都認為因為流轉復雜，難改變！5月下旬重申管理并從嚴要求后，6月份訂單多做量迅減，不及5月五分之一。

　　（不是做不好，關鍵是意識！意識不到，管理不嚴，執行不到位）

　　2、有一群外地來旅游的朋友，對成都交通感到不可思議：開車隨意，搶道壓線時有發生。

　　（同樣的規定，執行力度不一樣，結果也不一樣。規矩是罰出來的，毛病是慣出來的）

　　3、最近讀了一篇文章“管理最大困境：既想有效率，又怕得罪人”,文中有一句很經典的話，“高層不狠，中層不壞；中層不壞，累死三軍”。大意是說高層不夠狠，就不會狠下心逼迫中層去做“壞人”，中層干部承上啟下，如果他們不愿做壞人會產生很大弊病，甚至會滋生成企業管理中的“毒瘤”。

　　以上事例，再簡單不過，反映出意義卻不簡單。同樣的事情，同樣的人去做，尺度不一，結果大相徑庭。我們在大氛圍中生活，任何事情都會不可避免的受到外因影響，但外因的影響程度取決于自身定力的大小！我們要成長、成功必須通過自身的改變，管理能力、執行強度與深度都需要提升。堅持定力，排除干擾，努力把外因的影響控制到最小！

　　今年最熱門的話題 “世界杯”，經常爆冷，一群東拼西湊的球隊擊敗了由世界頂級巨星領銜的傳統強隊。世界舞臺的競爭不單是技術、能力、裝備的競爭，更是精神意志、夢想與榮譽的競爭！只要我們態度堅決，意志堅定，就一定會離夢想越來越近！