1.始終堅持大客戶的營銷方向。這是大趨勢，隨著市場環境的變化，大客戶的機會越來越多，不能因一時挫折而動搖；

　　2.加強團隊管理。一直對團隊成員管理過于松懈。總是讓大家發自內心的去工作，但是事實表明效果不明顯，必須緊抓過程管理，才會有水到渠成的結果；

　　3.加大市場跑動力度。營銷人員只有真正的沉到市場上去，才會感知市場，了解市場，真正的機會才不會溜走；

　　4.針對上半年的**業務，自己缺乏風險意識，敏感度不夠，沒有嚴格執行公司的“標準、制度、程序”，以此業務，時時警示自己，但不能畏手畏腳；

　　以上，謹做18年上半年反省。