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              • 管理團隊(一)
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              我的反省
              文章來源石家莊廣角     作者南偉亮     日期2018-07-05     點擊量1853

                2018已過上半場,緊張充實而又快樂的上半場!靜心思考,反省如下:

                一、關于市場

                孫子兵法云:兵貴神速!結合現狀,市場開發以及客戶維護的“勤”,業務調查以及風控執行的“穩”,業務報告撰寫的“準”。對于上述三點做到階梯化“傳、幫、帶”、同時做好專業知識的培訓及鍛煉。達到對于市場業務的 “快”“穩”“準”!

                二、關于團隊

                帶好團隊我努力做好這八點:1、授人以魚:讓團隊人掙到錢;2、授人以漁:教給正確做事的方法;3、授人以欲:激發上進的欲望;4、授人以娛:快樂開心的工作;5、授人以愚:做事踏實,大智若愚;6、授人以遇:人人有發展的機遇;7、授人以譽:精神層面的贊譽;8、授人以宇:頓悟智慧和格局。以身作則做好正確的引領和指導。

                三、關于管理

                道之以德、齊之以禮!人盡其才、物盡其用!做好差異化管理。從以下幾個氛圍場入手:公平場、團結場、作風場、狼性場、執行場、形象場、監督場!杜絕感性心態,做好理性判斷和執行!

                四、關于感恩

                心存感恩之心,路可漸行漸遠!以感恩之心做事,事可大有所為!時刻提醒自己,不忘初心、感恩萬物!

                五、關于心法

                大道至簡、悟在天成!

                用良知做事、做好正道、正德、正誠、正心、正品、正事、正形!

                六、關于展望

                2018下半場、依舊是我們的主場!愿自己更進步、團隊強、有夢想、業績旺!


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