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              • 管理團隊(二)
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              反省
              文章來源集團總部     作者楊芳     日期2018-07-05     點擊量1603

                時光荏苒,不經意間已加入中財第六個年頭。回首這期間工作與生活有未知不定的彷徨,也有通過努力取得成功的喜悅;從開始的排斥抵觸情緒,到現在對企業對處室產生別樣的情感。

                在細細梳理過去的同時亦深感自身仍有不足和應予改進之處。歲月仿佛未曾在我的身上磨去浮躁的棱角,情緒的波動似乎總是跟工作量成正比。浮躁的情緒總是不能細致、客觀地處理大量的工作,會不自覺地加入自己的主觀意識。當把知識當常識的時候,處理工作時便會失去大局觀,沒有大局觀的工作成果便沒有了高度。

                如:新昌梅渚項目一期工程招投標階段,領導交代了一個任務是比較和分析預算價格和各投標單位價格差異原因。最后報告經過再三修改才得以完成。

                  通過上述事件,借這次反省機會,反省如下:

                一、急于完成任務忽略事件細節過程;

                在分析事物時還需多從各種不同角度、層面、關系上進行全面深入地剖析,事件的每一個環節都應闡釋清楚,對于結論總結也要簡明扼要。

                二、嚴謹細致的工作態度有所松懈。

                在工作上,一直都要求自己應嚴謹、細致,不辜負領導的信任。但是就上述事件,發現自己對工作成果未養成回頭看的習慣,甚至像一個初涉職場的新人,總是要領導一遍一遍地指出問題,實屬不應該。

                時刻警醒自己:戒驕戒躁,不以工作量小為喜、不以工作量大為悲。對于工作成果要習慣回頭看,凡事應多研究分析,多琢磨如何讓自己的工作成果讓專業以外的人一目了然。再復雜再困難的工作一定會有一個最適合的解決方案。

               


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