我是一名財務人員，“忙”好像順理成章的成了我們的代名詞。同學聚會，朋友約茶，趕上月初月末總會被工作牽絆，即使這樣，“減人、減人”仍然是我們的口號。這半年來，我一直在思考，一直在反省，領導要求財務部向八財看齊，定有其道理，然而，當下的財務部該如何轉型？

　　現在有一種潮流就是“不帶現金，微信、支付寶支付”，但缺陷是手機沒電無法支付。就在剛剛，馬云給出了解決方案——刷臉支付。支付寶正在各大商場，超市推行一種“自主收銀刷臉支付機”。在商場里或者超市里，買完東西之后不再需要去柜臺排隊結算，只要找到這種機器，就可以直接刷臉登錄，然后輸入自己的手機號碼，將自己買的商品的條碼放在機器掃描區進行掃描，然后核對金額，信息，按確認即可。簡單、方便、省時、省力，用此簡單的八個字形容，我想這是對馬云此舉的最好詮釋。這是什么，創新！似乎突然明白過來，這應該就是我們的轉型之道——創新。隨即，著名管理創新大師彼得·德魯克的“不創新，就等死”，突然從腦中蹦出，是不是也在趁機應景兒，財務當下就是這個形勢？

　　閉上眼睛，財務部從早晨8:30-17:00，從1號到31號的一項項工作從腦中一一閃過，心中有了大概的思路，一方面，在財務機器人來臨之前，基礎工作的創新，解決人員問題，另一方面，管理創新，主抓專業再提升、團隊更專業。

　　以上僅為個人愚見，具體有待商榷。