18年轉眼間就走過了一半，這半年是進入中財9年來感覺壓力最大的半年，也是收獲頗豐的一年，反省這半年的工作得失，將不足之處寫于紙上以鞭策自己改正。

　　放權了，但追蹤沒有跟上，這半年部門內的工作增加了很多，很多自己管不過來的都交給下屬去做了，自己也忙于自己的事情，往往事情發生了才發現沒有按自己的布置和設想去進行，但是為時已晚，往往只能去救火了，這樣的放權等于放手，管理不能放手，放手了就要出問題，管理需要有效的跟蹤，關鍵節點一定要把控到，放權一定不能放手。

　　考慮的事情多了，沒有以往一跟到底的決心，有時候事情有其他人做了就不去關心了，有時候就要付出代價，消防的事情就是一個警鐘，當領導安排其他人去溝通的時候，自己就去忙別的了，認為可以溝通好，但是最后還是出了問題，要花很大的力氣去補救，既耽誤了工作，又浪費了時間，因此在事情在自己能夠掌控的時候應該勇于擔當，把事情攬過來，多做點累不死，人的成長就是從多做事中積累出來的。

　　以上兩點是我上半年的兩點反省，希望自己能夠改正。