不經意間已來公司四年了，始終負責基地市場部的渠道與新產品開發工作，這半年過來，雖說與去年同期比銷量有一定增長，但與兄弟基地比，工作還存在很多不足。

　　對營銷過程中反饋出的問題沒有透徹剖析并及時落實，總結歸納不夠深刻、全面。下半年要在分析、解決問題方面多下功夫，完好貫徹始終！

　　1、產品在哪個區域賣？2、賣什么產品最好？3、通過什么渠道賣的最快？4、通過什么方式賣的最好？5、以什么價位賣最合適？6、賣給誰？7、誰去賣？8、怎樣做讓別人愿意買？別人為啥買我的？9、怎樣讓別人記住我們產品？10、我們的產品賣點是什么？與別人的差別在哪兒？11、誰和我賣的是一樣的？誰在和我搶客戶？12、哪里還有機會？哪些宏觀因素、行業因素影響我們銷量的多少？13、營銷創新。我們還可以賣什么？我們還可以怎么賣？我們還可以賣給誰？14、怎樣做賣得更多？最后這個問題是前面所有問題的終極問題，就是怎樣賣得更多。把握了這些最基本問題之后，大腦就會涌現很多好的方法。就一定會有一覽眾山小的感覺，一種高屋建瓴的感覺。

　　下半年，攻關克難、團隊建設、渠道開發要做好心里準備。制定科學目標，提升團隊戰斗力，講誠信，持之以恒，力爭完成年度考核目標。