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              • 管理團隊(一)
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              我的反省
              文章來源吉林中財管道     作者劉魯亮     日期2018-07-05     點擊量1998

                感覺有些工作還沒有完成,有些工作剛進入良好狀態,有些工作剛開始,有些工作還沒來的急展開,今年時間就過去一半了。時不待我,要努力前行追趕才不負時光,不負公司給予的平臺。現對半年來的工作反省如下:

                走在路上,才能知道路好不好走。工作也一樣,很多事情都是在發展中不斷完善,而不是一開始就什么都好,什么都順。所以我們要勇于進取,不要抱怨,陽光地面對工作中的各種問題,走進事發現場,解決問題,只要堅持努力認真去做了,總會有好的結果。

                今年年初,針對新年酬賓管道銷量翻番,型材機構開始做管道產品,公司內部沒有做好充分的準備,沒有主動改變來面對新局面,還是抱著老經驗應對。隨著發貨量月月創新高,公司內部供應服務人員的不穩定,新老人員的交替,供應咨詢電話的激增,訂單的多樣化零碎化,管材型材混發,跨基地的訂做協調不暢通,管件的調撥不及時缺貨問題等等的問題沖擊接踵而來。雖我們直面各種問題,全力以赴地進行解決和應對,但仍給關東的營銷團隊帶來了不少煩惱,深表歉意。現在回頭看看我們的供應服務基礎工作太不牢靠,沒有做好基層骨干人員的培養,沒有做好人員的儲備,沒能做到一人多能多崗。面對新局面問題頻出,應接不暇。亡羊補牢雖不晚,但今后我們在各部門的各項工作中都要警醒,不要再有覆轍。

                總把解放思想擁抱變化放在嘴邊,但現實工作中總是思前慮后行動緩緩。改變總是讓人不舒服的,甚至有時是痛苦的,但不主動改變主動破局,就會成為以后更大的阻力,被穩定的外衣所蒙蔽的其實是我們內心的懶惰。反省自我,跟上時代的變化,公司的發展,主動破局,主動開啟工作的新局面,我們一定會提高團隊的系統能力,會有新的成長。


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