一晃2018年已過一半，總結得失，確實需要認真反省，在團隊中，作為科室帶頭人，對科室成員關心不夠，沒有帶領科室成員把業務做上去，曾經跟同事做過一些交流，大家如何分工合作，但是最后還是流于形式，沒有真正的實施。

　　面對廣角其他同事業績的蒸蒸日上，我也比較急。怎么把業務做上去，賺到錢，實現我的人生價值。

　　我覺得我應該靜下心來，梳理銀行、企業、同行的關系，隨時調整自己的營銷方向，把業務做上去。同時加強自我修煉和提升，分析整個復雜的市場行情是否會對我們的業務造成不利的影響。尤其是國家宏觀經濟形勢，集團的發展方向，若不及時作出調整，則會跟不上發展的節奏，會被公司及社會淘汰。