感覺自己還沒有做什么，上半年就結束了。這半年，讓我實實在在感受到了震撼和差距。震撼，集團酬賓銷量的突飛猛進，增長率令人驚嘆，關東各兄弟單位同樣勢如破竹，大家嗷嗷叫地往前沖，那股勁令人振奮，同時也讓人感覺到了實實在在的壓力。差距，與其他兄弟單位相比較，我們管理處表現過于平靜，很多人仍然抱著傳統思路，居于保守，雖然同樣有增長，但在關東區域排名靠后，這讓我感受到了自己在管理上與優秀管理機構之間的差距。

　　每日必省吾身，每次似乎都有所感悟，但逐年過去，管理處變化不大。慈不帶兵、義不養財，這句話很早就耳熟能詳，也明白其中的要義，并且知道自己的短板在哪里，但是真正要做出與自己性格不符的事卻并非易事。總是一顆奶奶心，幾年下來，團隊雖穩定，但把大家都帶成了綿羊，讓大家沉浸在了一種虛幻的安全氛圍中。危機意識的缺失導致很多人沒有了斗志，在近兩年集團日趨嚴厲的考核制度下，大家雖有所警醒，但心態上仍然沒有完全扭轉過來，還心存幻想。集團裁員如雷霆萬鈞，勢不可擋，不是誰能左右的，在弱小機構仍然眾多的遼北管理處，面臨被裁撤、合并的可能性在日益變大，總部領導很早就對我說過，如果我不能整頓團隊，遲早我自己會被整頓。

　　國家在進步，市場在變化，公司在發展，讓團隊和自己適應新形勢的需要，打造一支精兵隊伍，為中財事業添磚加瓦，是我義不容辭的責任，黃燈已經亮起，唯有奮起直追，才能勇立潮頭，立于不敗之地。