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              • 管理團隊(一)
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              我的反省
              文章來源集團總部     作者李凌     日期2018-07-04     點擊量2101

                回顧上半年工作,無論是重要外協工作還是內部日常管理工作,總體感覺尚可,但也不乏存有不完美之處。現反省如下:

                一是工作的細節問題。俗話說細節決定成敗,尤其是我從事辦公室管理工作及一些重要的行政事務工作,注重細節尤為重要。而反觀我的工作中,時不時的會在細節的問題上出現一些疏忽,總會有一些掛一漏萬、百密一疏的遺憾,究其原因還是自己做事不夠用心、不夠精心,得過且過所致。

                二是工作的質量問題。工作質量的好壞,能直接反應出一個人的工作能力與水平。工作質量是建立在諸多的工作細節的基礎上,只有注重了工作細節,才會有良好的工作質量體現出來。注重細節的工作習慣是靠平時經驗的積累和總結而形成的。而我平時工作只求事情做好且完成即可,抱著一種任務觀點,不去注重細節的把握,沒有從提高工作質量上下功夫,工作雖做了不少,但工作的質量卻始終不見提高,能力水平不見長進,始終在原地踏步。

                三是工作的節奏把握能力問題。辦公室的工作冗雜瑣碎,每天都要面對各色各樣的事和人,但是事也有輕重緩急之分,人也有三六九等之別。就事情而言,有重要而且緊迫的事情;有重要但不緊迫的事情;有緊迫但不重要的事情;有既不緊迫又不重要的事情。面對這些事情擺在面前時,有時我會缺少章法,缺乏對事情有一個整體的分析、細化的能力,辨別不清事情的輕重緩急,不能夠有條理、有節奏、有主次的去處理各項事務,以期達到最佳效能與效果。

                以上三點權作是我對自己上半年工作的一個反省,以此作為對照,力求下半年在這三個方面有所改進。


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