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              • 管理團隊(一)
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              2018年上半年反省
              文章來源集團總部     作者李金英     日期2018-07-04     點擊量1974

                反省一:管理上還缺乏力度。想得很好,但落實起來未百分百按照自己設定的計劃和目標,所以效果也就達不到百分百。拿樓層行政助理隊伍來說,還是出現一些人一些事落實不夠到位的地方,反思原因就是我的管理力度還不夠。沒有充分地行使好自己的權利,在嚴字上存在不足。雖清楚問題,知其原因,有方法對付之。但執行的時候會因考慮過多而力度減弱。有時候總認為提醒多次了,會領悟的,會變好的,然就是有喜歡鉆空子,裝樣子,搞形式的人存在。惰性之深,自律性之差,不令其痛就絕非能改,人之本性,習慣使然。所以必須嚴字當頭,尤其是對一些問題之人。層次不一、素質不一、方法不一,優勝劣汰、適者生存,自然法則也。不遵其道,就是阻礙發展,害己害人。

                反省二:做事不夠持之以恒。有的事情開始想好這樣做,做著做著,到了后面就會有變動,沒有始終如一,過程中會因外因給自己內心找理由。歸結起來是自己對一件工作全盤考量不充分。為什么要這樣做,有什么意義,要達到什么目的,開始的時候想得不是很通透,或是思想缺乏高度。

                每天要做的事,想一想今天有什么收獲,想一想今天有什么不足。盡心、用心,對待每一件事、每一個人。


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