在今年上半年的工作中，**的復雜性和多變性，直接影響到執行處置的進展及應對方案調整。對這些案件中新的變化因素，在調整應對策略的預案上沒能及時跟進，執行案件進展速度較慢。我的感受是：可以利用有利條件推進，啟動執行處置程序，對此，我應當靜下心來反思，找出案件執行處置難點的突破口，正確應對推進操作。

　　在與集團同事的接觸過程中，我也深深體會到交流業務經驗，學習、總結的重要性，應跟上集團步伐，切實落實清收、化解、傳承的相關規定，學習掌握集團同事的操作方法和技能。

　　關于資產踏勘方面，配合業務同事實地勘察**及資產狀況，同時也與客戶接觸產生第一印象，后期如果成訴，能有效著手，針對有實力的當事人、有效的財產采取強制措施。做到前置服務于業務，化解和清收結合保障資產質量。

　　以上是我的工作反省，請領導、同事們批評、指正。