時光匆匆如白駒過隙，轉眼2018年已過去一半，隨著新風事業部生產和業務的開展，新產品的成本測算、核算、報價體系也逐步開始規范。靜夜反思，還有諸多不足，反省如下：

　　反省一：監管細致不夠

　　雖然今年和新風事業部相關人員增加了溝通，研發和正常生產的程序也進行了明確，基礎的表單和填報要求也當面進行了講解。但每月底核算成本時，仍是有些許出入，多花費很多時間逐一核對。主要還是財務在過程監管上不夠細致。財務工作是個細致活，涉及方方面面，必須時時有如履薄冰的危機意識，對過程和結果都要細致核查。

　　反省二：主動開拓性不足

　　實施全員營銷以來，基本措施就是偶爾發發朋友圈或者聚會時說說，然后守株待兔。對營銷當做任務，心想反正我是做財務的，營銷做不來的，缺乏主動開拓性，銷量自然沒有。

　　如是反省，接下來需持續改進。以曾國藩的端莊厚重，謙卑含容，事有歸著，心存濟物作為自勉、共勉。