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              • 管理團隊(三)
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              我的反省
              文章來源湘光機模     作者陳雷     日期2018-07-02     點擊量1891

                自我反省,看到有差距的另一個自己,靜下心來好好反省,細細梳理我其實還有很多方面不足,需要改進。

                反省一:工作沒有了創新性

                1、創新上其實就是主觀能動的體現。人的體現一是性格、二是意識,性格難改,但意識可為。更多時候自己總想就這樣算了吧!要求太嚴格沒意思等。正是這種下意識的行為導致了工作的主觀能動性缺乏。

                2、創新需要自己的知識儲備。但現在細想自己的平時工作、生活中,仍然沒有將學習成為一種習慣來對待。隨著歲月的流逝,我們賴以生存的知識,技能也一樣會折舊。在風云變幻的社會發展過程中,腳步遲緩的瞬間會被甩到后面。即使是工作數年自認“資深”的人也不要倚老賣老,妄自尊大,否則很容易被淘汰出局。

                為此,針對自己以上問題,需要自己及時調整,保持良好的心態,積極面對,在工作之余加強專業知識和管理知識的學習,如此才能保持工作的創新性。

                反省二:管理缺乏嚴密性,有效性

                1、沒有建立一種壓力機制。主要表現在員工積極性欠高,工作效率低下,有時出現工作秩序較亂而不穩的局面。

                2、過程缺乏檢查、引導、督促。對部門工作檢查力度不夠,走馬觀花,責任落實不到人。

                3、每天很少計劃,經常碰到什么事就去對付什么事,眉毛胡子一把抓,看起來很忙,但效率比較低。經常遺忘一些重要的事情。與“日事日畢”、“日清日高”的自我要求相距較遠。

                針對上述三點,究其原因,除了自己經驗知識、能力欠缺,更主要的是沒有把自己的位置放正,對自己沒有一個清醒的認識,缺乏的是一種責任與擔當。

                反省三:溝通不足

                1、和領導溝通缺少匯報,對一件事情喜歡在有結果后進行匯報,過程的匯報較少,甚至未進行匯報。在工作過程中缺乏溝通,一方面領導不能及時了解事情進展和信息,另一方不能及時得到領導指導、獲得更多的解決方法、資源等,影響工作進展和效果。

                2、和下屬溝通缺少技巧,總是感覺自己很忙,缺少傾聽下屬的意見和想法,而且就對待他人的態度不好,指責諷刺增多,未顧及他人的感受,使他人的工作帶著情緒。

                好的溝通,不僅能把一項工作清晰、準確地傳遞給下屬,更能使下屬受到鼓舞、給下屬帶來自我價值的滿足等,今后需要進一步提升溝通能力,做好溝通工作。

                借此次反省,剖析自己、總結自己、希望提升自己。



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