回顧半年來的工作，不管在新風產品開發、新風車間管理還是在市場敏感度方面均存在諸多不足，造成工作開展被動，進程滯后，與公司目標存在嚴重偏差，思慮再三，做出以下反省：

　　反省一：研發工作

　　新風系統作為新興家電產品，已逐步走入千家萬戶，行業蓬勃發展，產品技術日新月異，如何形成產品競爭力，如何迅速搶占市場資源，是我們面臨的巨大考驗，如何貼合市場、融入創新技術理念，開發出深受用戶青睞，引領行業的高新技術新風產品；如果閉門造車、默守陳規，很難取得突破性進展。后續工作應鼓勵設計人員多走出去，開拓視野，增長見識面，積極學習優秀設計理念，學會用批判的眼光審視自己的工作，敢于認識到本身設計的不足，勇于顛覆傳統設計思路，努力嘗試逆向思維；不能固步自封，要用謙遜的眼光、嚴謹的態度在工作中不斷學習，不斷壯大。至于如何保障開發工作的進程，在邏輯思維、計劃性、前瞻性等方面是我們急需加強的地方，作為部門管理人員，在日常工作中必須積極引導、有效監管，建立項目負責人的機制，給與設計人員充分的發揮空間，有意識地培養設計人員獨當一面的綜合能力。

　　反省二：生產管理

　　近半年來，新風車間一直處于非正常生產狀態，生產效率提升效果不明顯，質量問題改善不徹底，在員工思想建設、團隊管理方面成效也不顯著。究其原因，員工對企業文化認知度不夠，榮辱感不強，對公司制度執行不到位是一方面，我個人堅信的自由化管理，放任自由，順其自然的管理思路也存在嚴重問題，下階段生產管理務必堅持原則、落實制度、嚴抓過程、考核結果；樹立優秀標桿，以點帶面，營造積極樂觀、你追我趕的良好氛圍；堅決執行獎懲機制，消除懶散、拖延的不正之風。

　　反省三：市場嗅覺

　　產品研發與生產服務于市場，沒有市場的推動，產品做得再多再好也形不成規模，構不成競爭力，而我個人對于新風系統市場缺乏敏銳的嗅覺，無法及時響應集團實行的全員營銷戰略，起到一個很好的帶頭作用；對于用戶的需求了解不夠透徹，以致于新風產品開發缺少創新；對行業的技術變革跟進不及時，導致產品開發缺少新意，缺乏亮點。后期務必積極整合身邊市場資源，積極開拓新風銷售渠道，實時把握市場動態，產品開發與市場推動雙管齊下，用豐富的產品資源支撐市場的開疆擴土，以旺盛的市場需求刺激新風產品的多元化發展。

　　反省以上，愿能及時醒目，矯正過往，調整心態，在往后的工作中做到精準高效，有的放矢！