年初調入湘光機械模具設備有限公司至今差不多半年，回顧這段時間的工作，有許多感觸及需反省提高的地方。

　　反省一：知識要提高。所學專業是塑料加工工藝，后來從事的工作也是相關的加工生產及管理。期間雖然也從事過設備管理工作，但設備管理主要是通過日常的維護保養及定期檢查修復等手段保證設備維持固有的性能狀態，即使是設備技改也是在原有基礎上加以完善提高；而設備研發創新主要特點就是創造性、新穎性等，這就對專業知識、項目及人員管理、相關行業動態信息、思維能力等方面提出更高要求，所以學習提高當務之急。

　　反省二：管理方法要調整。參加工作以來一直與塑料加工行業打交道，而湘光機模是機械制造研發。二者不管是行業性質、人員結構、工作內容等都有區別，這就決定了管理方法上也會有所不同，因此只有根據具體的環境條件不斷調整管理辦法，適合的才是最好的。

　　反省三：市場意識需加強。在市場經濟的大環境下，企業的一切經營活動最終都是為市場服務的，因此我們的工作要圍繞市場展開。要以市場為導向，適應市場，不能閉門造車。這就要求我們進行具體工作時要把市場上的新技術、新工藝、新方法、新材料等為我們所用；另一方面市場的需求就是我們的努力方向，市場接受認可的產品才是好產品，市場是檢驗工作的唯一標準，我們要深入了解市場。