如果能夠看破，有什么難過。

　　再美的花朵，盛開過就凋落。

　　再亮眼的星，一閃過就墜落。

　　……

　　一首《泡沫》寫盡愛情也映照了當前的資本市場。曾幾何時，上市企業是多么的光鮮亮麗、身份顯赫，也是我們心之所向，追求不斷。回顧近一年的資本市場走向，有多少明星企業轟然爆雷或者傷筋動骨、又有多少的梟雄玩家英雄遲暮、更有甚者遠遁他鄉，作為這個市場中的參與者，感觸很多，現在的很多企業都是一架飛在空中沒有起落架的飛機，更深刻地認識到了市場以及資本的殘酷和人性的復雜，也曾為自己身陷其中的某個項目悔恨不已，我也時常指責實控人及企業“你所有承諾，全部都太脆弱。”在夜深人靜復盤后會發出技不如人的感慨和“而你的輪廓，怪我沒有看破，才如此難過”的反思和懊惱。

　　市場就是這樣，無所謂好與壞、危與機，關鍵在于你是否有足夠的定力和智慧堅持標準制度與程序，你不能看透，就不要難過。縱觀這幾年北京廣角在堅持“大客戶小業務”的方向上一條路走到黑，期間雖有岔路和非議但是主心力從未動搖，也摸索出了適合自己生存的模式和市場份額，五虎上將強悍、核心科長盡職，規模也在不斷地擴大，但是瓶頸已現、挑戰已來。

　　首先是認知，我們這個業務就是在高收益、低風險、短期限這個不可能的金三角中取得平衡，整個團隊對政治、行業、市場、產品、文化的認知統一與深刻理解就顯得非常的重要，認知統一才能達成共識，達成共識才能鑄就戰斗能力，否則，東西相悖左右相離，溝通協調成本極高，規模的膨脹就是噩夢的開始，在這點上需要不斷的身體力行、上下貫通。

　　其次是學習，業務的高頻次運轉的結果就是每天都在程式性的事務中不能抽身，不僅團隊而且自己也是知識更新效率低下，經常是頭痛醫頭腳痛醫腳，系統的學習某方面知識的動力已經被所謂的業績沖淡，這種情緒也感染到了團隊，以結果好掩蓋一切，經常是用經驗和慣性以及老八股解決新問題，專業素養有時候蕩滌無存，并且行政命令代替專業指導，這值得自己和團隊核心引起警示，我們必須不斷的迭代自己的知識結構，正確客觀的認識自己，行穩致遠。

　　第三是能力，在利益和業績的蠱惑下，能否正確的評估自己的能力是一個團隊成熟與否的標志。坦率地說上半年的結果是超出我們北京廣角團隊能力范圍的，這其中大環境及集團的體系性競爭力居功至偉，市場和政策大環境推動著你去行動，我們只是做了我們應該做的本職工作而已，換哪個團隊在這個平臺也會得到不錯的結果，只是我們足夠努力。但是驕傲自滿肯定有，而且有時候還表現的比較嚴重，似乎沒有我們做不了的客戶、沒有我們轉化不了的業務、沒有我們設計不了的交易結構，對自己“看破”的本事深信不疑，“想做”都像魔鬼，“肯定沒問題”就是幽靈，兄弟廣角、五虎上將團隊橫向對比的面子問題變的俗不可耐，我們必須冷靜下來，細致地研究市場、客戶、環境因素，因為我們這個規模經不起任何一點變故與大意，還是那句話“金融就是經營風險”，再嚴密的風控永遠擋不住你要違約的那顆躁動的心，正確的認識自己、提高能力、堅持下去，結果一定會好。

　　以上視為反省。