這里就這半年來對生生資本集團基金管理作一個反省：

　　剛開始第一次參加評審會，聽到的全部都是陌生的名詞，什么優先、劣后、夾層，什么LP、RP等等，我是全然不懂，一方面向嚴曉亮請教，一方面會后一個一個名詞照著他們的報告學習。看著項目組發來的厚厚的材料，有種誠惶誠恐的責任感，不認真仔細對不起他們的辛勤勞動，然而研究和學習的過程是一個反復的過程，不僅僅是要搞懂名詞，還要搞懂他們的勾稽關系，進而理解這篇報告的邏輯，進而理解我們在整個項目活動中的地位，角色，進而理解項目的有利方面和風險，我們要享受的權利和義務，進而要做出判斷項目行還是不行。這個過程中我經常處于深度不夠，一方面對各種行業專業知識不了解，無法判斷項目公司的行業地位，另外，對公司的財務了解也流于泛泛。最近看到一份普華永道對*科技的一份針對企業并購的財務和稅務盡調報告，這份報告對項目公司從財務角度的分析一層一層下去，詳盡而全面，語言不多但問題的揭示讓人佩服。      

　　年初我覺得上市公司的定增項目比較適合我們操作，進出有保證，然而這段時間下來發現上市公司定增項目有個很大的缺陷，目前政策是規定定增的價格要是前二十個交易日的平均價的90%作為定增基準價，這帶來我們參與定增失去意義，花力氣參加定增還不如在二級市場上直接購買更靈活，更有價格優勢。在和嚴曉亮討論時二人都認識到了這點，年初我貿然提出重點放在定增上是極大錯誤的，給生生資本的工作帶來了很大的彎路。

　　最后寫判斷也時時不敢下筆，唯恐自己能力所限，有所失誤。書到用時方恨少，每個項目最后都拖延很長時間。投資是對人的素質最綜合的考試，深感差距。