自2012年2月20日董事局頒發的“2.15協調會紀要”以來，貫徹執行尚屬正常，但仔細追究，還執行得不全面，不徹底，與邊總的初衷還有不小的差距。首先表現在報送董事局批復的材料沒有了解核實就匆匆上報；其次經董事核批的材料，也沒有做到檢查貫徹落實情況反饋給董事局；再次是工作人員還沒有做到加強溝通，密切配合，求真工作作風，僅是單純的走流程；第四是每星期五下午的碰頭會，始終沒有堅持，更談不上達到互相溝通信息，通報工作進展，檢查存在問題。凡此種種，作為牽頭人的我，負有重大責任，應作深刻檢討。造成以上問題的發生，究其原因，一是對董事局作出如此重大部署，思想認識不深刻，所以不夠重視，組織觀念淡薄。由于思想上不夠重視，因而工作作風粗糙、簡單，表現不負責任，造成的后果做不到上傳下達，政令不能保持暢通，使董事局領導不能及時、快捷地精準決策。其性質是嚴重的，我有不可推卸的責任，必須自我深刻的反省。因此，從現在起，要全心全意、不折不扣地完整地執行“2.15協調會紀要”各項要求，做好上傳下達信息傳遞，保持政令暢通，決不懈怠，做好這項工作關系到能否與董事局邊錫明主席為領導核心下，在思想上、行動上能否保持一致的大是大非問題，必須敬畏，來不得半點馬虎。