半年時間，本應該能做很多事情。但總體來看，這半年自身工作進展緩慢，對此作階段反省。

　　從思想來回顧，首先這半年我浮躁情緒明顯。由于心態上的波動，工作推進總是缺乏穩定性。樂觀的時候，就溝通勤快一些，跑動積極些，悲觀的時候，又會以少說多思考來安慰自己，溝通得少做得也少。以至于工作開展欠深入，各方面進展緩慢。

　　其次，本人自感失去了些直言性格，變得優柔寡斷起來。應該說我一直以來都信奉：路遙知馬力，日久見人心。但前段時間在處理日常問題時，卻變得過多的考慮避免一些不必要的誤會，過多注重團隊和諧。但其實要真正打造一個高效的團隊，是需要經過溝通分歧，克服困難，需要經過實際工作的過程歷練來磨合的。和諧的糟糕表現是一團和氣卻效率低下，我們需要的是各抒己見，有思想的碰撞，有誠心的配合，有相互的謙讓與尊重，共同的目標是公司事業與員工個人職業的長遠良性共同發展。

　　從業務來回顧，本人對業務不夠專注。好多業務自己都沒有用心用腦去仔細琢磨，自身又缺乏業務經驗的沉淀。

　　對于業務品種認識不深，缺乏專業化精細化的意識，客戶是積累起來的，信用是積累起來的，市場知名度也就這么積累起來了，其他同事對業務的如此專注讓我深受感觸。

　　另外業務制度執行力方面也有不足，業務制度是在對以往業務的深度總結基礎上形成的，對業務過程控制，發揮團隊智慧，把關關鍵風險點等方面都能起到很好的作用。其實我們應該事前多做準備，并且寧愿在形式上有所缺憾也必須堅持。