2018年上半年我們紅天桃技術部的工作主要圍繞著合規化改造和新業務探索來展開。在此對工作進行以下幾點反省：

　　一，合規化改造項目中，由于需求的不確定性給我們的開發工作帶來比較多的困擾。對于銀行存管大家都是陌生的，可能業務部門也不清楚需求應該是怎樣的，這要求開發人員協助去思考流程怎么走，對賬怎么做。在這方面我還是有所欠缺，經常“等靠要”，不能主動地去推進業務。

　　二，新業務的評測項目中，為了更好的用戶體驗，我們不光要實現功能，還要考慮數據規模帶來的性能問題。在系統優化上還有很多工作可以去做。表結構設計是否合理，索引運用是否妥當，查詢語句是否高效，緩存的命中率如何等等。網站發展到這個階段，要做的不僅僅是功能的實現，還有其他非功能性的需求。這對我自己來說也是從工程師向架構師的提升。

　　三， 受客觀因素的影響，這半年的工作并非一帆風順而是經常磕磕絆絆。我身為項目的主要負責人在團隊士氣低落的時候沒有很好地起到激勵大家的作用。究其根本是自己不夠堅定，遇到困難和挫折時，心里容易動搖。互聯網金融這項事業的發展注定是曲折的，在監管越來越嚴的今天，我們只有齊心協力才能渡過難關。

　　以上就是我的反省，希望自己再接再厲，為公司的發展添磚加瓦。