轉眼間2018年又已過半，回顧這半年的工作，以往的不足有所改善，但也隨之出現了一些新的問題，總結如下：

　　一、應變意識

　　今年金融市場急劇變化，各種新政、新規接連落地，對我司業務和客戶企業都產生了較大影響，在這種大環境下，我們相應的營銷和調查方式也都需要進行調整。集團組織了多次有關新規的培訓，但自己對這些金融政策還是不夠敏感，每次的培訓雖然都學習了，但只是蜻蜓點水，流于表面的條文、數據，沒有深入思考這些政策會實質影響到我們業務的哪些具體環節，并將其及時有效的運用到實際工作中，業務調查還是沿用原有套路，沒有根據政策變化而變化。在接下來的工作中， 自己要多聽、多看、多思考，及時了解最新政策動向，有意識地提高金融敏感度，快速反應、靈活應對。

　　二、風險意識

　　上半年業績不太理想，自己的心態也有些失衡，急于做業務，在老客戶的風險把控上出現了不緊反松的苗頭。業務調查前容易預設背景，認為對老客戶已經足夠了解，業務肯定安全，故而在企業調查、方案設計時能簡化就簡化，總是以最低限而非最高限要求客戶，有時還會對郗總和宋律師的嚴格把關有些不理解。現在想來，我們和客戶熟悉并不代表業務就一定安全，一筆業務會涉及到諸多辦事機構，也會發生各種各樣的意外情況，有些是連客戶都沒預料到、沒辦法控制的，所以無論是老客戶還是新客戶，我們在方案上要一視同仁，爭取最優，未雨綢繆永遠要比亡羊補牢更重要。

　　以上就是我的反省，希望自己可以盡快改正。