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              • 管理團隊(一)
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              我的反省
              文章來源河南河財管道     作者李福燦     日期2018-06-29     點擊量2057

                經營自己的過程,就是讓生命的種子生根發芽,從一株孱弱的幼苗成長為參天聳立的大樹的過程。經營了,生命才能茁壯,愛才不會荒蕪。回顧上半年的工作,雖偶有喜悅,但是后續持續增長還存在很大的壓力。主要反省如下:

                一、關于市場方面

                盡管上半年銷量有所增長,但產品結構比例不甚理想,地暖及PP-R銷量同比有所下滑,年初酬賓庫存消化也非常緩慢。回顧上半年營銷工作,基本上還是流于形式,很多停留在面上,實際下沉很少,跑動得少,監督執行得少,對市場深入研究得少,解決問題的力度不夠,導致各區域發展良莠不齊,部分市場增長的幅度較小,河南部分區域及河北、山西市場均出現不同程度的下滑。

                渠道建設方面除波紋管雨污專項渠道因環保機遇而有所發展之外,其它專項渠道建設進展緩慢,日常監督和跟進的不多,導致很多專項項目虎頭蛇尾,沒有達到預期效果。比如縣鄉零售專項渠道,比如新風專項渠道,比如農林灌溉專項渠道,大多都是蜻蜓點水,浮于表面,監督不夠,執行不夠,定力不夠。沒有時間,近期很忙,實際上都是我的借口,只能說明自己沒有努力去完成當初制定的一個個的目標。

                關于經銷商分級管理,總體思路是有必要的,但對不同級別經銷商政策的制定過于理想化,一部分政策的制定脫離了當前市場實際,市場并不是我們想象的那樣,不是你想怎么樣就怎么樣,各種政策的制定和實施總有一個適應和驗證的過程。比如特批后置結算政策,雖有積極的效果,但給內部賬務處理帶來了一系列的被動,現已經予以完善和調整。

                用智慧的心態去面對生活,以學習的心態去體驗生活,我們會發現原來生活在賦予我們困難和壓力的時候,也帶來了成長和快樂,在艱難和失意中感悟本心,發現強大的自我,這才是生活的智慧,抱怨無法改變現狀,拼搏努力才會有希望。需要提升的地方有很多,希望下半年能有一個好的開始和改變。

                二、關于內務方面

                上半年在內部工作上被一些計劃外的事占據了很大的精力,稅務、環保等問題盡管得到了解決,但還是暴露出自己能力不夠、處事經驗不足等眾多問題。第一季度成本節約也不甚理想,各項指標波動較大,運費節約幾度處于虧損狀態,產品綜合毛利率也出現一定下降。在公司持續發展的今天,開源節流是公司一項非常重要的工作,而我在這一塊工作上的把控不夠,盡管實施了績效考核等措施,但真正落地的不多。有時候總抱怨下面的人不給力,好多計劃目標總是達不到自己的要求,每次開會都是斥責多于鼓勵,但細想每個過程,自身有沒有嚴于律己,寬以待人,引導的方向、給大家的思路方法對嗎?改變和提高需要一個過程,羅馬城也不是一天建立起來的,平時應該多一些笑臉和鼓勵,而不是一味的批評和斥責。

                三、關于自我

                典型的A型血性格,急躁,容易被情緒牽著鼻子走,說話直接,有時候做事也比較固執,不太愿意接受別人的意見,只要自己認為是對的會堅持到底,這是團隊合作的最大禁忌,缺少溝通的藝術,氣度及修養不夠。與我們相處最多的人其實是自己,可是多少人能正確認識自己呢?只有知道自身的優勢和不足,才能不斷的修正自己。如果能常常以誠懇、虛心的態度聽聽身邊朋友對自己的看法,坦然面對自身的問題并積極去改進,人生一定會簡單、燦爛,工作也會順暢很多。

                最后,借助一段名言來鼓勵自己,希望今后能做得更好。“當你被一層又一層的困擾所束縛的時候,不要灰心喪氣,舊有的框架、禁錮就是為了讓我們去突破。勇敢地沖出去,沖向嶄新的境界,我們就完成了破繭成蝶的華麗變身,因為這本就是生命的奇跡。奇跡,不是上天的恩賜,它是勇氣和信心在長時間淬煉中升華出的頓悟。”

                以上反省和感悟,請領導予以批評和指正。


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