上半年匆匆忙忙的過去，以下是我對上半年度的反省：

　　1.跑動缺少計劃性、主動性。因長期跟蹤一筆業務，而常常給自己借口減少了跑動量。利用碎片化的時間跑動企業，沒有提前做好準備，導致客戶過于分散，質量不高，始終挖掘不到有效客戶。蘇州是個相對來說金融活躍的地區，但是渠道跑動始終局限在銀行和券商，沒有深入到信托、資管等金融機構。

　　2.業務落地困難。市場競爭日益激烈，即使接到業務信息，倘若不及時做出反應就會被同行搶先。遇到一點困難就會放棄推進，缺乏破釜沉舟的勇氣和決心，這一點需要改正。在審批表撰寫中不僅要抓重點，也要抓細節，多思考，善于發現問題，提高效率。

　　3.與同事之間交流不到位。團隊新成員較多，常常因為各自忙于自己的事情就缺少交流，造成信息傳達上的誤解。每個人的行事風格有所不同，需要一顆包容的心對待他人，如何對待客戶，就更應該如何對待自己人。在帶教新人的同時也會發現自己的不足，大家共同成長，發揮團隊的力量。