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              • 管理團隊(三)
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              我的反省
              文章來源甘肅銀財管道     作者馬學文     日期2018-06-27     點擊量1464

                遠處山間的黃土還余留著雨后泥土的清香,太陽已經高升起來,撒下滿天飛舞的光芒,時間過得很快,甘肅基地的生產周期很短暫,雖然時間貴,但自己做的結果卻不盡人意。現對2018年上半年度工作做反省如下:

                1、工作心態

                工作心態不穩,在工作中有時會過分的謹慎導致生產工作推進困難。剛接觸型材是和三佳、建園廠家的技術人員一起試模具,尺寸控制要求從不“打擦邊球”,過渡到今天的控制要求,說明自己以前積累的經驗還不夠,也說明自己歷練不夠,

                對尺寸控制要求過于死板的心態還沒有徹底轉化過來,以后工作中要求自己適應市場發展需求,踏實做事不斷完善與學習。

                2、監督不到位,不完善

                管理過程就是監督的過程,如果不監督、不以身作則、不約束自己,那么這個監督是空的,只是用嘴在說,而沒有落實、沒有做下去。引用網絡一句很經典也很貼近管理的一句話“如果你賺錢都要別人監督你、開導你、盯著你、鼓勵你,那么勸你還是別賺錢了”,管理也如此。因此扎扎實實把事情做下去,不斷完善與改進,最終走向不用監督也能把工作做好的階段。

                3、欠缺換位思考,眼界過低

                自己在日常管理中存在眼光短淺的缺點,當接觸市場,再回過頭來再看,自己不管是處理事情的角度,還是思考方式都有局限性,沒有把眼光放開,欠缺站在對方的角度上思考問題。在以后的工作中,切合實際情況對需要解決的問題全方面對的思考,采取切實可行的調整和思考方式。 



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