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              • 關東總部
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              我的反省
              文章來源關東管道     作者雷建     日期2018-06-27     點擊量1915

                2018年上半年轉眼就過去了。雖然完成了上半年公司交給的銷量任務任務,但距離自己內心的銷量目標還有很大差距。雖然取得了一定的增長,但那是建立在前兩年一直下滑的基礎上。借助公司酬賓,利用穿線管,搶奪下來幾個較大的工程項目,為以后較好的完成銷量任務打下了堅實的基礎。大客戶的資金實力及人脈關系是我所欠缺的,也一定要去借助的。在穿線管的爭奪戰中結識下了很多對手,**、**、**的客戶不怕墊資,一個比一個有實力。通過競爭,他們感覺到了我們中財人是真正在研究市場,真正在做事,也打算嘗試去做中財。

                市政類項目一直是我們機構的短板,拼命的做房開項目,銷量增長比較緩慢,始終未能取得大的跨越。我機構在遼中區和新民兩地展開工作,力爭在今年在市政領域取得突破。

                市場一直在變,前兩年一直按照以前的思路做市場,始終將銷量不好歸咎于市場,完全是自己沒能跟上公司發展腳步,沒能順應市場變化,導致銷量持續下滑,都是自身思想除了問題,行動力不足,凡事給自己找借口。接下來的工作中一定要改掉這些不良之處,全身心的投入到銷售工作中。沈陽足夠大,干好了沈陽大有可為,接下來的工作中要緊跟公司腳步,步伐再大一些,爭取取得更好的銷量。


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