時間過得真快，轉眼半年的時間馬上就要過去了，回顧這半年的工作主要有以下幾點做的不夠到位的。

　　1.儲備銷量嚴重不足，酬賓后銷量就一直缺乏，這幾年來都是這個現象，但是遲遲沒有做出改變。今年年初大力跑動房開項目，目前在跟進及在供貨的項目也有幾個，但是都是前期的供線管階段量還是比較小，庫存消化不是很快。接下去的工作中還是要一如既往的跑動轄區內的房開項目。

　　2.渠道單一，銷量來源單一。前幾年都是以零售渠道為主，去年下半年開始跑動房開項目，目前主要涉及的還只是停留在這二個方面。年初給自己計劃的跑動轄區水廠，秀美鄉村，農業局項目也沒有花時間去發掘摸索，下半年一定要重點關注。

　　3.工作安排沒有計劃性，沒有整體的規劃，每天只是遇到問題去處理問題且老業務上花費的時間太多。接下去的工作中要給自己明確每個星期及每個月的工作計劃，提高工作效率。

　　4.渠道建設，鉛山目前來說是我轄區內比較大的一個縣城，但是銷量卻少的可憐，年頭給自己定的15個分銷目標，目前還只有7個，線管客戶也不多。接下去的時間花大力氣去搞鉛山的渠道市場。

　　5.做事不夠勤快，有的時候感覺時間不夠用，分析原因主要還是平時沒有腳踏實地的把工作做細，有些事情也沒有及時處理，導致問題來了以后就無從下手。勤能補拙，以后的工作中還是要勤字當頭，一步一個腳印積極跑動。