“知行合一，臻于至善”。零售而工程（房開），而市政。市場是立體的市場，競爭也是多維度的競爭，公司全面的產品給了我們全面的競爭武器，人又往往受習慣的影響，甚至都不用怎么去計劃，早上睜開眼睛，就知道要往哪里去——塔吊處，日復一日。公司以及總部一再引導，總感覺邁向市政的腳步是那么沉重，反問內心，是畏難嗎？是懼怕嗎？不是，現在的零售市場也好房開也好，不也是從無到有，一路走過來的，不是畏難。做房開工程，從繞門衛找工人套近乎開始，到直接找總經理董事長，有強大的公司做后盾，信心足腰板挺，面對位高權重禮貌尊重是必須的，但也根本無所畏懼。

　　那么，是什么阻礙了行動的腳步呢？習慣。什么是習慣，就是重復了多次，而形成的自然而然的思維方式和行為模式，習慣指引下的行為比較舒適，因為對于一些熟悉的事物無需思考或簡單思考即可。那么問題來了，我所謂習慣，實則“惰性”也。這么一分析，冒了一身冷汗，別看每天起早摸黑，頂著烈日的跑動工地，披星戴月應酬客戶，并不是勤快，因為整個過程，習慣，不苦不累，所以樂此不疲。

　　克服工作之慣性和改變之惰性，深入市政，完善渠道結構，以建設我區域豐富而健康的渠道生態為奮斗目標。請領導同仁監督！