進入中財九年了，今年已經過半。職業生涯三分之一的時間在這里渡過的。在中財平臺上，我揮灑著汗水，一點點的進步和成長，雖然進步的步伐跟不上中財巨輪前進的速度，達不到公司領導的要求和期許，和先進者越落越遠，也被一拔拔的后來者不斷地超越。但回首我一路走來的歷程，我竊喜自己終究在成長，我的付出所得到的回報是能撐起我家庭的正常運轉。往好了說，我懂得知足，也可以說是胸無大志，我感恩中財的包容和磨練。

　　回想這半年，感覺依然累，每天不停地忙，但具體做了些什么，工作中取得了什么成績，個人能力在哪方面有所提高等等，又說不出所以然來。正如領導經常批評的，這只能說明做事沒有深入，人浮于事。

　　總部張總和管理處王總，在大會小會上，不斷的重復我們要堅定不移的開發大客戶和搶奪市政項目，大客戶開發是我們的基礎，它決定著我們能走多遠；市政項目才能為我們插上騰飛的翅膀，決定著我們能飛多高。借今年酬賓政策的紅利，再加上競品價格不斷攀升和中財品牌知名度的提升，今年酬賓期間開發了一個經銷商，現在拿項目應該說比起以前多了些底氣，不再會拿下項目沒有人墊資而惶惶不安，可以放開手腳去拿工地。但還是沒有很好的利用好這一資源，總是陷入不斷的送貨和服務之中，沒有將主要的精力放在更加重要的事情上來。每周匯報工作的時候，總是圍繞著幾個老項目說來說去，拿新項目的力度和速度還得加強。另一重點工作是市政項目和市政大客戶的開發，這一塊于我是空白的，工作的重心總是放在房開項目上，跟進市政項目總是帶著強烈的排斥和畏難的情緒，不知道如何入手，市政相關單位和市政項目的跑動也裹足不前。我知道，如果想成長得更快些，取得突破，必須要改變現狀，迎難而上。

　　以上是我半年度的反省。