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              • 南方總部
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              2018年半年度反省
              文章來源安慶管道網絡代表處     作者鄭長武     日期2018-06-21     點擊量1594

                6月已經悄然到來,7月也即將到來。公司即將召開2018半年度會議。回想2017年,反思去年乃至今年上半年,深刻的感覺到自己有很多地方做的不足。2018年,不管環境如何惡劣,競爭如何激烈,我們都應克服一切困難,完成公司布置的銷量任務,不讓公司失望,也不讓自己失望。首先自己能從產品知識入手,在了解技術知識的同時認真分析市場信息并適時制定營銷方案,及時的跟進客戶并對客戶資料進行分析,其次自己經常同其他業務員勤溝通、勤交流,分析市場情況、存在問題及應對方案,以求共同提高。要經常開發新客戶同時要不斷的對手中的客戶進行歸類,把最有可能用到我們產品的客戶作為重要的客戶,把近期有項目的客戶作為重點跟進客戶,并根據他們的需求量來分配拜訪次數。力求把單子促成,從而達到銷售的目的。不管是多好的產品都會有次品,都會有各種各樣的問題出現,如此售后就顯得尤其重要,做好售后是維護客情的重要手段,是形成再次銷售的關鍵。當客戶反應一個問題到我們這里來的時候,我們要第一時間向客戶詳細了解情況,并盡量找出問題的所在,如果找不出原因的,也不要著急,先穩定客戶的情緒,安慰客戶,然后再承諾一定能幫他解決問題,讓他放心,再把問題跟公司的技術人員反應,然后再找出解決的方案。拼盡全力,克服一切困難,確保完成今年的銷量任務。


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