2018年1至6月份，在銷量上可以說起起伏伏。究其緣由，市場發展還是有短板，雖然渠道建設能按照公司要求穩步推進，但市政工程卻進展緩慢，造成銷量不能有較大突破。

　　反思一下，還是有很多地方值得反省的。一、信息渠道需要拓展。除相關的招標網之外，政府的相關部門也可以跑動。每年國家都有相應的工程建設，如果能前期介入，達成一兩個工程合作的意向，都是非常好的。目前以上單位都基本跑動一遍，也了解了一些信息。二、行業相關單位需經常跑動。通過前期市場了解，有一些單位和政府部門關系較好，每年都能從政府部門接一些工程過來干。其中，材料基本上都是他們自己采購，有些工程管道需求量還是很大的。目前已經接觸了部分單位，他們還是很歡迎我們過去的，因為還是希望用好產品，放心，能解決后顧之憂。三、還需要跑動勤快。因為有些工程是在以上渠道了解不到的，只有經常跑動，到工程現場才能了解到相關信息，做好對策。

　　市場潛力很大，但如何做好相關工作，使市場能夠良性、健康、持續發展確是一個大問題，需要我們對市場能夠充分的了解，才能做得更好。既要計劃好，也要落實好。