2018年轉眼間已經過去了半年時間，這半年里發生了很多事情，現在此對2018年上半年的所作所為所想進行反省。

　　2018年滁州成立了滁州管道銷售中心，在榮譽感爆棚中，我也感受到了來自于領導，來自于市場的壓力。2018年上半年做了很多事情也忽略了很多事情。因2018年滁州迎來了很多知名房開企業，2018年上半年我把精力主要放在了房開項目上，從而忽略了渠道市場建設的重要性，渠道市場是一個穩定性持續性很高的發展方向，能夠源源不斷的給我們帶來銷量的增長，帶來市場品牌知名度的提高。

　　2018年我機構會調撥2名業務人員專門對接區域內的渠道網絡。我們會把投放在項目上的精力分出來投在渠道網絡上，要行程統一的價格體系，良好的市場氛圍，優秀的售后服務等。我要擺脫一條腿走路的尷尬局面，干！大干！使勁干！為中財百億目標添磚加瓦。