1、年度任務*萬，截止5月底完成*萬，完成率46.67%。

　　2、2018年初酬賓PPR下滑嚴重，原因2017年經銷商沖量較多，有剩余，預計2018年中酬賓沖PPR管材。

　　3、某房開工程整體市場雜牌多價格低，地方主導開發商安徽某置業集團樓盤多，年初中財低價搶入，供貨過程三個品牌不斷向采購方切入。供貨有間斷，另某房開在兩個項目增加了經銷商供貨成本。

　　4、太和市政項目，自來水公司多年來一直使用水泥管，有主要領導參與，一直沒有更換PE。太和縣某局的農飲水提升工程投標不易操作，加之現在限價較低利潤較低，經銷商操作意愿不強；低壓灌溉項目不在議標，已公開招標一次打包給施工方，材料定價有利潤，施工方不愿意購買，到處詢價選擇相對稍低產品。

　　5、零售市場，太和家裝公司開發較好，城區分銷商及鄉鎮零售店有但不多，整體銷量較低。

　　6、針對房開市場繼續深挖異地企業來太和開發項目，爭取全用中財，和地方房開商打游擊戰，價格低做銷量。

　　7、太和市政市場打開重點局和住建局下轄市政項目，推薦中財，不斷深入，挖掘商機。

　　8、開拓新的經銷商發展太和鄉鎮零售市場。

　　爭取完成2018年任務，趕上公司2019年酬賓任務進度。