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              • 管理團隊(四)
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              我的反省
              文章來源天津廣角     作者馬濤     日期2018-02-02     點擊量1765

                  2017年忙碌而又充實的一年。今年做了4筆業務,2筆新增業務,2筆老客戶,現業務均已完結,無后經營業務這一年公司將工作重心放在了,大客戶,集團客戶,上市公司上面。而這個工作重心的轉換,無疑是對我們業務員的業務知識的一個檢驗。因為,上市公司的業務種類很多,需要我們了解各種金融知識,把控業務的風險意識要提高。學習意味著進步,進步意味著自身價值的提高。

                  欲修其身,先修其心。要想業務對接的順暢,第一,要熟悉公司的制度,知道哪里可以,哪些不可以。第二,要熟悉業務操作流程,理清各部門的職責。第三,要對業務有一個把控全局的能力。這三點做到了,就做到了內。而外則要提高自身的含金量,包括文化修養,業務水平,情商等。提高文化修養是為了增加你和企業的談資,業務水平是你的看家本領,你業務水平的高低決定了,你能做的業務的局限性的大小,業務是有模式可尋的,而人是無模式可尋的,所以做業務情商是很重要的,畢竟和你最終接觸的是人,而不是業務,只是業務讓你接觸到了人而已。

                  通過2017年的工作,發現了自己很多的不足,而這些不足表面看小問題,但是細想確實大問題。只有解決了小問題,才可以避免大問題的出現。經過了,自身的親身經歷才理解了細節決定成敗的真正意義。今后,要改正自己的這些問題,爭取來年有一個更好的發展。

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